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精益管理展成效(文中有干货)
专栏: 公司新闻
发布日期: 2020-11-21
阅读量: 1157
作者: 裕达富
来源: 公司新闻
今年5月份以来, 精益现场管理在裕达富“炸开了花”。通过PDCA的管理方法坚持对基础管理常抓不懈、主线不偏、力度不减,抓好工作,实现高效管理支撑公司高质量发展。”

今年5月份以来, 精益现场管理在裕达富“炸开了花”。放眼望去,裕达富各个区域都划分清晰,规范的导引标识、指示标志,以及充满人文气息的创意改善......可谓是亮点纷呈、精彩不断,这一切都得益于企业6S管理带来的新变化。

夯实基础不停歇

11月21日,裕达富召开精益现场管理周总结会议,对存在的问题进行了分析,同时对下一步工作进行了安排部署。


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会上,公司付维龙总经理说:“推进精益化管理是一项持久战,从开展这项活动以来,我们也惊喜地看到了公司职工精神面貌及整个公司形象的变化。

接下来我们要突出战略目标管理、有计划并且执行落实到位。通过PDCA的管理方法坚持对基础管理常抓不懈、主线不偏、力度不减,抓好工作,实现高效管理支撑公司高质量发展。”


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全力冲刺

在这个不平凡的2020,在这最后的一季度,公司上下每一位同仁都必须切实增强责任感和紧迫感,充分利用年底前这几个月的时间,全力以赴、狠抓落实,确保完成全年各项工作任务。


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干货:优秀案例分享

导语:最近小编听说,有些同事不知道改善提案怎么写,现在给大家分享一下丰田的优秀改善案例,请仔细看完,希望对你有帮助哦!提示:以下内容为图片,可点击放大阅读图片图片图片图片图片图片图片图片图片图片图片图片


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